À propos de nous

Nous sommes spécialisés en gestion de la chaîne d’approvisionnement.

Notre réseau de partenaires d’expérience en Amérique du nord, en Europe et en Asie offre un soutien de bout en bout (end to end) pour une gestion optimale de la performance des fournisseurs.

Nous œuvrons au sein de diverses industries : manufacturière, aéronautique, chimique, fabrication lourde, fabrication légère, mines et métallurgie, pièces usinées, et autres.

Nous avons également une pratique achat et approvisionnement lors de projets CAPEX/OPEX.

Principes auxquels nous croyons.

Ce que vous avez l’intention de faire au sein de votre chaîne d’approvisionnement doit s’arrimer aux objectifs et stratégies de votre entreprise. Il est important de rendre la chaîne d’approvisionnement flexible et responsable. Les pratiques d’achats et d’approvisionnement doivent fidèlement refléter ces principes.

Nous joindre

Pourquoi nous

Pour votre succès, nous vous appuyons par une analyse et vous proposons des solutions concrètes d’amélioration qui sont arrimées à vos stratégies d’entreprises.
À l'écoute de nos clients

À l'écoute de nos clients

Une équipe engagée au succès de nos clients
25 ans d'expérience

25 ans d'expérience

Une équipe chevronnée en gestion d’approvisionnement
Une équipe qui a fait ses preuves

Une équipe qui a fait ses preuves

Une équipe d’expérience dans les industries aéronautique, manufacturière et minière.
Aux 4 coins du globe

Aux 4 coins du globe

Des ressources en Europe, aux États-Unis, en Amérique et en Asie

Services

Analyse. Solutions. Action.
Une équipe d’expérience dans les industries aéronautique, manufacturière et minière.

SERVICES CONSEILS

Du diagnostic des besoins à l’implantation des pratiques d'affaires éprouvées, nous développons avec vous les outils de gestion qui favoriseront une gestion optimale par les gestionnaires et les acteurs à tous les niveaux de la gestion de la chaîne d'approvisionnement.

GESTION DE LA CHAÎNE D’APPROVISIONNEMENT

La chaîne d’approvisionnement est une source de profit inestimable. Nous accompagnons nos clients par un diagnostic sur la maturité de votre chaîne d’approvisionnement, l'amélioration de vos processus d'approvisionnement, l'élaboration des outils de gestion et l’identification des stratégies qui assureront une pérennité et une qualité de service arrimée à vos objectifs d’entreprise.

PROGRAMME DE RÉDUCTION DES COÛTS

Une évaluation des options pour des réductions de coûts, vous permettra de développer des stratégies qui assureront un avantage compétitif à long terme pour votre entreprise

PERFORMANCE DE VOS FOURNISSEURS

Il est essentiel d’avoir une vigilance constante sur les risques potentiels dans la chaîne d’approvisionnement, ce qui préviendra les écarts entre les attentes des clients externes et la capacité des fournisseurs à respecter les livraisons à temps.

APPROVISIONNEMENT – PROJET CAPEX ET OPEX

En mode Projet et de projet durables, nous vous soutenons à toutes les étapes avec une équipe chevronnée et dédiée en assignation progressive, de la phase d’étude à la phase exécution de projet.

Notre seule et unique priorité est la satisfaction du client

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