PROGRAMME DE RÉDUCTION DES COÛTS

Une réduction de coût doit être planifiée, elle doit reposer sur des bases solides pour assurer la pérennité tout en garantissant un standard de qualité. Les pays émergents sont des options à forts potentiels mais nécessitent un suivi très serré. Une évaluation détaillée du risque incluant le coût total de possession et des options de réduction des coûts, est stratégique pour l’entreprise.

Programme de réduction des coûts

  • Développer les stratégies pour une réduction de coûts et l’optimisation des actifs
  • Évaluation des options de rationalisation / optimisation de la base de fournisseurs
  • initier une veille commerciale lors des initiatives de réduction de coûts
  • Mise en oeuvre des stratégies et d'analyse pour l'élimination du gaspillage,
  • Études comparatives des sources potentielles: pays émergents, stratégies d'achats ou fabrication, réduction du coût total de possession.
  • L’optimisation des paramètres de gestion d'inventaire et de l'ordonnancement en usine

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